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ＭＧ研修２日間【特別編】社長のためのキャッシュフロー
【東京】2017年08月25日（金）/ 26日（土）【特別編】
このセミナーは終了しました
今回の特別講義・社長のためのキャッシュフロー
社長たちは、
けっして「キャッシュフロー計算書の理論」を学びたいのではありません。
この先の資金繰りがどうなるのか
将来の資金繰りをもっと楽に考える方法はないのか
を知りたいのです。
ＭＱ会計では触れることができなかったキャッシュフローについて、
社長の目線で考えます。
多くの税理士が作るキャッシュフロー計算書は「間接法」です。
税引前当期純利益に減価償却費を加え
売掛金や買掛金、棚卸在庫の増減を調整して作ります。
このようにして作られたキャッシュフロー計算書からは、
ほんとうの資金の流れがわからないばかりではなく、
この先の資金計画を考えるうえで役に立ちません。
今回の講義では、社長方にとってまさに経営の要でもある資金繰り、
キャッシュフロー、マトリックス会計の話をしたいと思います。
・キャッシュフローの情報は
社長にとってわかりやすい会計処理からしか得られない
・キャッシュの流れは大きく分けて４つある
・入金が決まる瞬間のはなし
・未来のキャッシュフローを考える
・マトリックス会計とキャッシュフロー
・日次資金繰り表のススメ
・今までの会計処理でいいんですか？
・ムダな事務処理一覧
税務のための会計処理をしていては、永遠にこの先は見えてきません。
ＭＱ会計を実践していくうえでもぜひ、この機会に学んでみてください。
※）ご注意
今回は【特別編】です。通常のＭＧ研修とは講義内容が異なります。
今回のために、特別にテキストを用意しました
●社長のためのキャシュフロー
（Ａ４版・35ページ）
第１章は「社長が知りたい未来のキャッシュフロー」
第２章は「事務処理改善の具体的な提案」です。
ＭＧがはじめての方は大歓迎！
ゲームをとおしてじっくりと考えていただけるように、
・少人数制にしました
・ゆっくりと楽しみながら進めます
・ゲームは４期行います
会計がわからなくても大丈夫！
初心者大歓迎！
ほとんどの方が初心者です。
初めての方も安心してご参加ください。
これまで行ってきた「利益が見える戦略ＭＱ会計セミナー」の一環としての
位置付けです。すでにＭＱ会計セミナーに参加された方はもちろん、
これから参加を検討されている方、
経営の現場でＭＱ会計を導入し実践したい方々へお勧めです。
会計人、コンサルタントの方も、
現場で実践指導していくうえで、得るものは大きいはずです。
ＭＧ経験が豊富な方、ベテランの方、
ＭＧのインストラクターをされている方も大歓迎！
※）ＭＧ研修の概要については、 ⇒ こちらをご覧ください。
ゲームそのものは一緒ですが、講義内容は異なります。
タイムテーブル
|
１日目 |
9時00分集合 9時10分開始 | |
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09:10～
|
はじめに（講義） 第１期 ゲーム・決算
FC全部原価とDC直接原価の両方で決算を行います。 実感してみてください。 |
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| 12:30～ | 昼 食 | |
| 13:10～ |
ルール説明 第２期 ゲーム・マトリックス会計による決算 |
|
| 16:00～ |
第３期 ゲーム・マトリックス会計による決算 |
|
| 19:15 |
１日目終了 |
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|
２日目 |
9時00分開始 | |
|
9:00～
|
社長のためのキャッシュフロー 今回の講義のために書き下ろしたテキスト使っての講義です。 未来を見るためのキャッシュフロー計算書と マトリックス会計についての特別講義もあります。 計画作成
MQ会計を使って経営計画を作ります。現実の経営でも重要 実務に合わせての講義です。 |
|
| 12:00～ |
昼 食 |
|
| 13:00～ |
第４期 ゲーム 中間決算・マトリックス会計による決算 |
|
| 16:00～ |
講 義 |
|
| 16:50 |
２日目終了 |
|
※）時間は目安です。決算の進行状況によって変わります。
※）交通機関の関係などで早めに帰られる方は、事前にお知らせください。
※）１日目終了後に交流会を開催します。会費は別途５千円です。
ＭＱ会計を現場で実践したい方々からの相談やご質問に、
できるだけお応えしたいと思います。交流会に、ぜひご参加ください。
これまでの参加者の感想
◎これまで学んできた間接法によるキャッシュフロー計算書は、
経営に使えないということがよくわかりました。
ほんとうに「社長のためのキャッシュフロー」でした。
◎キャッシュフローについての講義やｆ/ｍ比率、
さらに未来会計としてのマトリックス会計と
考えさせられるトピック満載の講義でした。
◎過去の仕訳データを使って未来の資金繰り表を作るという
発想がすごいと思った。
日々の会計データ、仕訳の重要性、
そして記帳指導にまで及ぶことが良くわかりました。
◎あれだけ講義が充実していたので４期で充分。
キャッシュフローだけではなく、
ＭＱ会計やマトリックス会計の本質とは何か？
考えさせられっぱなしでした。
◎宇野さんの講義はＭＧ、ＭＱ会計の考え方や本質を、
実際の現場に落とし込んでいて
「経営者はこう考えている、こういうことに悩んでいる」
ということが、とてもよくわかりました。
◎「ＭＱ会計表は説明してはいけない」
「分析してあげてはいけない」ということを聞いて
自分の認識の方向性の軌道修正ができました。
財務会計とＭＱ会計の違い、財務諸表を計画にどう活用するのか、
とても気づきの多い内容でした。
◎対売上高比率を重要視してはいけないということに気が付きました。
その代表例が「経常利益率」だったのですね。
会計では過去の情報しかわかりませんが、
その過去情報が未来の計画に十分に役立ちそうです。
日々の会計処理のやり方を、根本から考え直します。
◎これまで行ってきた事務処理について考えさせられました。
なるほど、無駄が多いことに気づき、
そして、業績向上に繋がることを確信しました。
重要なのは手法ではなく考え方や方針、
そしてそれをどのように現場に伝えていくかですね。
【講 師】 宇野 寛
株式会社 アイティーエス 代表取締役
株式会社 西研究所 客員研究員
1３年間の会計事務所勤務を経て、ソフトウェアプログラマーに転職。その後、ＭＱ会計とマトリックス会計の研究を続けて１５年、企業への導入の お手伝いをしています。
2009年12月に出版した西順一郎先生との共著「利益が見える戦略ＭＱ会計（かんき出版）」は、中小企業経営者の方たちに衝撃を与えています。
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| 日 程 |
第９回・2017年 8月 25日（金）／ 26日（土）２日間コース |
| 時 間 |
１日目：９時10分開始～19時15分終了（9時00分集合） ２日目：９時00分開始～16時50分終了（8時50分集合） |
| 会 場 |
連合会館 ４０４会議室 |
| アクセス |
＜地下鉄＞ ・東京メトロ千代田線は「新御茶ノ水駅Ｂ３出口（徒歩0分）」 ・東京メトロ丸ノ内線は「淡路町駅Ｂ３出口 ※」 （Ｂ３出口まで徒歩5分） ・都営地下鉄新宿線は「小川町駅Ｂ３出口 ※」 （Ｂ３出口まで徒歩3分） ※ B3a・B3b出口は違う方向へ出ますのでご注意ください ＜ＪＲ＞ ・ＪＲ中央線・総武線は「御茶ノ水駅/聖橋口（徒歩5分）」 |
| 定 員 |
定員１8名（３卓） |
| 講 師 |
株式会社アイティーエス 代表取締役 宇野 寛
（株式会社西研究所 客員研究員） |
| 持 ち 物 |
鉛筆またはシャープペンシル（濃い目の芯・Ｂまたは２Ｂ） 消しゴム・３０センチの定規・使い慣れた電卓（スマホは不可） 当日は楽な服装でご参加ください |
| 事 務 局 |
ＭＱ会計セミナー運営事務局 東京・オフィスサポート |
お申込みの前にお読みください
●受付は先着順です。定員になり次第締め切ります。
お振込みの確認をもって正式なお申込みとさせていただきます。
当日のキャンセルはできません。代理の方がご参加ください。
（人数が足りないとゲームができません）
●お申込後に届く自動返信メールをご確認ください。
自動返信メールが届かない場合には、メールアドレスが間違っているか、
迷惑メール扱いになっている可能性があります。
自動返信メールが届かない場合には、
●アイティーエスに代わって東京オフィスサポートが運営事務を行っています。
セミナー代金の回収はオフィスサポートが代行しています。
●振込票をもって領収証に代えさせていただきます。
請求書、領収証は発行いたしません。
