Vol.381 【税理士事務所のMQ会計実践事例】

 【税理士事務所のMQ会計実践事例】

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■□  戦略MQ会計・DC・マトリックス会計

■□   社長のための会計【 マトリックス通信 】

■■   Vol.381 2015/05/21

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▼変動費・固定費は使ってはいけない!

 

 ・変動費と固定費という用語が儲けの構造をわからなくする

 ・MQ会計と管理会計(変動損益計算書)の決定的な違い 

 ・これがいまの会計の限界

 

 管理会計ではこの先の経営は見えない、と感じるはずです。

 MQ会計と管理会計は「まったく異なるもの」ということがわかります。

 

 社長はじめ経理マン、会計人の方にも人気のセミナー、

 [究極の指標]についても触れています。

 

 大阪・利益が見える戦略MQ会計【活用+実践!応用編】

 2015年 7月22日(水)⇒ http://goo.gl/eeeo0Q

 

 

▼3年ぶりに愛媛・松山でセミナーを開催します。

 MQ会計が初めての方を対象にした入門編です。

 

 参加費は無料!

 

 「MQ会計って何? 管理会計とどう違うの?」

 

 松山・利益が見える戦略MQ会計【入門編】

 2015年 6月 9日(火)⇒ http://goo.gl/tDETdn

 

 

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■昨年から「利益が見える戦略MQ会計セミナー」に参加し、

 それがきっかけで、「MG(MQ戦略ゲーム)」にも興味をもった

 ある税理士事務所の職員の方からメールがきました。

 

 メルマガ掲載にOKをもらいましたので、紹介します。

 

 税理士事務所が、MQ会計をお客様企業へ実践する際に、

 社長方は、MQ会計を現場で活用する場合に参考になる内容です。

 

 ぜひご覧ください。

 

 

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◆ある会社に伺ったときのことです。

 

 創業してから9年目のこの会社は社員数10名の建設業、

 私は、設立当初から税務会計のお手伝いをしてきました。

 業績も順調で借入金もなく、健全な財務体質です。

 

 経理は、社長の奥さんが担当です。

 その奥さんが、ある日突然こう言い出しました。

 

 「うちの会社、本当に儲かっているんやろか?」

 

             ・

 

 私たち会計に携わるものは、

 どうしても税務会計中心の話をしてしまいます。

 

 「もちろん、儲かってますよ

  きちんと利益を出して税金も納めているわけですから」

 

 ところが、奥さんの反応は、

 

 「・・・・・」

 

 どうやら[儲かっている]という実感がないようなのです。

 

 

 

◆これまで私は、決算書や試算表からしか経営を見てきませんでした。

 

 「売上は確実に増えていますし、利益も増えています」

 

 「しかし、その分売掛金も増えていますよね

  資材などの在庫も増えていますし、重機にも投資しているでしょ」

 

 「ですから、おカネが寝ている状態なのです」

 

             ・

 

 会計を専門的に学んできた人たち、

 会計事務所の職員や銀行マンは、これで納得してしまいます。

 

 しかし、いざ、税金を払う段階になるとキャッシュがない!

 

 これが経営の現場の実感です。

 

 

 

◆私は「月次決算」を行うために、毎月会社を訪問します。

 

 税務のためのデータとしてきちんと整理されているか、

 税務上指摘されるようなことはないか、も含めて

 月次の経営状況をできるだけ正確に把握し、

 のちに社長に報告し説明するためです。

 

 しかし、この会社の場合、月次試算表ができあがるのは

 2か月後です。

 

 遅れる原因はいろいろあります。

 

 ・仕入先や外注先から請求書がなかなか来ない

  したがって仕入金額や支払金額を締められない

 

 社長の奥さんは経理ばかりをやっているわけではありません。

 経理作業に十分に時間が取れないのも現実です。

 

 月次決算が遅い原因は主に会社側にありますが、

 私たちも複数のお客様を一気に回れるわけではありません。

 

 では、これらの問題を解決できたとして、

 月次決算の情報を企業側に早く届けられたとして、

 その先、どうなるのでしょうか? 

 

 業績が伸びる会社の社長や奥さんに共通していること、に気付きました。

 

 「経営者はつねに先のことを考えている」

 

 そこで、ある提案をしてみました。

 

 

 (次回へ続く)

 

 

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▼会計事務所に勤務する彼は、

 長い間、月次決算自体に疑問をもち、

 悩みながらいろんな研修に参加していました。

 

 そして昨年、

 「利益が見える戦略MQ会計」セミナーにはじめて参加しました。

 参加後は、セミナーで学んだことを一つひとつ着実に実践しているようで

 伝える側としてもうれしいかぎりです。

 

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▼MQ会計を経営の現場で実践していくために!をテーマに、

 MG(MQ戦略ゲーム)を組み込みました。

 

 【東 京】

  利益が見える戦略MQ会計【特別編】2日間コース

  第1回:2015年 6月 4日(木)/ 5日(金)※満席になりました

  第2回:2015年 7月 2日(木)/ 3日(金)※満席になりました

  第3回:2015年 8月 6日(木)/ 7日(金)【受付中】残り5席です

 

  詳細はこちらから ⇒ http://goo.gl/zwTS7Q

 

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▽発売を再開しました

 

 MQ会計がはじめてで興味を持たれた方はこの冊子がおススメです。

 「利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)」のもとになった小冊子です。

 詳しくはこちらから ⇒ http://goo.gl/lGnpza

 

 税務経理協会から出版された「会計はなぜ、マトリックスがいいのか」の

 もとになった小冊子です。

 詳しくはこちらから ⇒ http://goo.gl/ckb0Gr

 

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▼おかげさまで第4刷

 『利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)』

 この先長く読み継がれる本になると思います。

 詳しくはこちらから ⇒ http://goo.gl/zurV9R

 

 

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