Vol.402 【「社長のための会計事務所」構想】

 【「社長のための会計事務所」構想】

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■□  戦略MQ会計・DC・マトリックス会計

■□   社長のための会計学【 マトリックス通信 】

■■   Vol.402 2016/01/13

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■会計事務所をやるぞ!

 

 昨年の7月、通勤ラッシュが一段落した時間帯、

 大阪地下鉄での出来事。

 

 大阪での「MQ会計セミナー」が終り、その日は福山へ移動です。

 私のほかスタッフ2名と一緒でした。

 

             ・

 

 ここからの会話は、一緒にいたスタッフのひとり(女性の税理士)に

 後から聞いた話です。

 

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 ◇宇野さんが、地下鉄のドアの上の路線図を眺めながら

  突然つぶやきました。

 

  「会計事務所をやるぞ!」

 

  「急にどうしたんですか?」

 

  ( えっー?!なに言ってるの!? )

 

  と思わず言いそうになりました。

  突然こんなことを言い出すなんて何か理由があるはずです。

 

 

 ◇私は心のなかで、

 

  ( なんで、会計事務所? )

 

  ( いまさら会計事務所を作ってどうするの? )

 

  ( 宇野さん、何がしたいの??? )

 

  私が聞いても、ニコッと笑うだけで

  そのときは理由を話しませんでした。

 

  

■福山へ到着し、その日は時間があったので

 3人で鞆の浦(とものうら)へ観光に行こうということになりました。

 

 江戸時代から続く古い町並みや路地裏があり、

 映画やドラマの撮影にも使われる場所です。

 

 帰りのバスの中で、またその話題になりました。

 

 彼女(税理士)によると

 車内で次のような会話がなされたらしいのです。

 

 言ったのは私本人なのですが、半年も前のことなので

 細かいところまでは覚えていません。

 再度彼女に登場してもらいます。

 

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 ◇バスのなかでの会話、

  3人で後方の座席に座っていました。

 

  「俺が突然言い出したと思ってるでしょ。

   思いつきで言い出したと思ってるでしょ。

   違うんだよ。」

 

  「社長は常に先のことを考えている、

   それをたまたま口に出しただけ、創業者は本能でやる!」

 

 

  しばらくして、、、

 

  「税務申告、年一30万でいいか?」

 

  「節税まで求められると、困ります。」

 

  「じゃあ、税務申告はやめるか」

 

  「どういう名前にしようか」

 

  「社長が喜ぶ会計事務所」

 

  「自分のための会計事務所」

 

  「〇〇な会計事務所」

 

 

 ◇するともう一人の女性スタッフがこう言いました。

 

  「社長のための会計事務所は?」

 

  「おっ!

 

   ありそうでなかった名前、いいねぇー」

 

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■私が新しいことをやるときには、たいていこんな感じです。

 

 小学生の作文風、へたな物語風になりましたが、

 こんな感じだったと思います。

 

 そしてその後、「社長のための会計事務所」構想が

 現実的になっていきます。

 

             ・

 

 アイデアは突然やってきます。

 単なる思い付きとは違います。

 長い間私の頭のなかで考えていたものが、

 突然、なにかのきっかけで形(ことば)になった瞬間でした。

 

 10年前に書いたダイレクトメールが出てきました。

 会計事務所向けに書いたそのチラシを読んで気が付きました。

 すでにそのときから「社長のための会計事務所」構想があったのです。

 

 私は15年前にマトリックス会計に再会し、

 その後、MQ会計と一緒に研究を行ってきましたが、

 最初のころは、深く学ぶことに面白さを感じていました。

 

 「じゃあ、経営の現場では具体的にどうするの?」

 

 ある時期から、現場で実践するための研究に変わっていきます。

 

 30年前、会計事務所に勤めていたころに学んだ経営分析や管理会計は、

 本を読むだけのいわば机上の空論でしたが、

 その後、実際に経営の現場に入ってMQ会計を実践してみると、

 座学ではどうすることもできない部分が出てきます。

 この10年間はその連続でした。

 

 

 「さあ、どうする!?」

 

 「MQ会計はしょせん、数字だけの理屈なのか」

 

 「管理会計とどこが違うのか」

 

 理屈だけだったら、ちょっと勉強すれば説明することができます。

 

 「MQ会計とマトリックス会計を、この先真剣に広めていくには、

  座学だけではなく実践の部分でもっと掘り下げる必要がある」

 

 そう感じた私は、途中から実践で使っていくための研究を始めます。

 研究と実践のあいだを行ったり来たりです。

 

 マトリックス会計やMQ会計を導入したいという企業を訪問し、

 社長の想いを聞き、実現するにはどうするかという日々が続きました。

 このとき、税務会計を専門的にやってきた経験が大いに役に立つのです。

 

             ・

 

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