Vol.421【結末)経常利益率10%!はたしてどうなの?】

 【結末)経常利益率10%!はたしてどうなの?】

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■□  戦略MQ会計・DC・マトリックス会計

■□   社長のための会計学【 マトリックス通信 】

■■   Vol.421 2016/09/27

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▼鹿児島・2016年10月28日/29日(金・土)MG研修2日間

 

 天然温泉!宿泊もできる会場です

 ほかに大浴場や露天風呂もあります

 

 宿泊をご希望の方は、予約の手配をいたします。

 部屋数に限りがあります。ご希望の方はお早めにお申し込みください。

 詳しくはこちら ⇒ http://goo.gl/QXiQKp

 

 

▽京都・2016年11月19日/20日(土・日)MG研修2日間

 

 儲けるための会計って?

 経営って何?

 戦略って何?

 

 ゲームをとおしてじっくりと考えていただけるように、

 少人数制にしました

 ゆっくりと楽しみながら進めます。

 詳しくはこちら ⇒ http://goo.gl/jN0NCL

 

 

▼博多・2016年11月22日(火)利益が見える戦略MQ会計

 

 売上を伸ばせ、原価を下げろ、経費削減! で本当にいいんですか?

 

 社長はもちろん、現場の社員がこれを理解すれば

 業績アップに直結するような、本質のセミナーです。

 

 ・会計が苦手

 ・決算書をなんとか役に立たせたい

 ・経営幹部会計の基本を知ってほしい

 ・原価率を下げれば(利益率を上げれば)利益が出ると思っている

 

 ・固定費削減、原価低減が利益アップに繋がると信じている

 ・税理士の言うことが「どうもおかしい」と思っている

 ・会計の理屈が理解できない

 ・経営計画の作り方を学びたい

 

 詳しくはこちら ⇒ http://goo.gl/2m4QPt

 

 

▽京都・2016年12月09日・10日(金・土)

 MG研修2日間【社長のためのキャッシュフロー・特別編】

 

 2016年10月の東京は満席になりました。

 そこで急遽、京都で開催することにしました。

 

 遠方から参加される方のためにビジネスホテルを用意しています。

 部屋数に限りがあります。ご希望の方はお早めにお申し込みください。

 詳しくはこちら ⇒ https://goo.gl/2cI5B0

 

 

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■先日、セミナーで

 一番重要視している指標を一つ挙げるとしたら何ですか?

 と質問したところ、

 

 「経常利益率です」

 

 と答えた経理部長がいました。

 

 どうしてですか?と尋ねると、

 次のような話をしてくれました。

 

 

 ◎うちの会社の社長が、経常利益率を何としても10%以上に!

  という方針を打ち出したので、

  経理としては、経常利益率が高くなるようにと、

  経理処理で工夫をしている

 

 ◎役員保険料など調整が可能な費用は、経常利益の下の項目

  「特別損失」で処理するように心がけている

 

 

 なぜそうなったか?という問いに、

 

 私(経理部長)も今の経理処理に疑問を感じているが、

 社長がある勉強会に参加し、経常利益率10%を達成しない経営は、

 経営とは言えない、というようなことを聞いてきたことがきっかけらしい。

 

 

 では、ということで、

 「経常利益率10%」を意識しているかどうか、

 セミナー参加者に尋ねたところ、数名いることがわかりました。

 そのなかには税理士やコンサルタントの方もいました。

 

 「経常利益率10%と言うけれど、

  うちはもともと粗利益率が低いので、無理だと思います」

 

 という発言もありました。

 

 

 

■前回から経常利益について考えています。

 

 では、経常利益率は、

 社長方にとって本当に重要な経営指標なのでしょうか?

 

 次の問題を考えてみてください。

 

 

 【問題】

 次の3つのなかで、一番良い会社はどれですか?

 その理由も併せて考えてみてください。

 

 (A社)

 売上高 150億円

 限界利益率 40%

 経常利益率 6%

 労働分配率 50%

 

 (B社)

 売上高 120億円

 限界利益率 100%

 経常利益率 10%

 労働分配率 40%

 

 (C社)

 売上高 100億円

 限界利益率 20%

 経常利益率 5%

 労働分配率 60%

 

 

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■会計は、500年以上も続く「伝統芸能」の世界です。

 聖域と化しています。

 

 ◎流動比率はなぜ200%以上が望ましいのか?

 ◎変動費はなぜ売上高に比例するのか?

 

 そして

 

 ◎なぜ、経常利益率は10%なのか!

 

 MQ会計は数学です。

 今の会計を、MQ会計(数学)に当てはめてみると

 矛盾が見えてきます。

 

 

 『なぜ、経常利益率10%なのか!』

 

 その矛盾に迫ります。

 

 

 続きはこちら ⇒ https://goo.gl/zDEtVP

 

 

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▼鹿児島・2016年10月28日/29日(金・土)

 MG研修2日間 ⇒ http://goo.gl/QXiQKp

 

▽京都・2016年11月19日/20日(土・日)

 MG研修2日間 ⇒ http://goo.gl/jN0NCL

 

▼博多・2016年11月22日(火)

 利益が見える戦略MQ会計

 

 売上を伸ばせ、原価を下げろ、経費削減! で本当にいいんですか?

 詳しくはこちら ⇒ http://goo.gl/2m4QPt

 

▽京都・2016年12月09日・10日(金・土)

 MG研修2日間【社長のためのキャッシュフロー・特別編】

 詳しくはこちら ⇒ https://goo.gl/2cI5B0

 

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