Vol.477【思考力と応用力・その2】

 【思考力と応用力・その2】
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□■  戦略MQ会計・DC・マトリックス会計
■□   社長のための会計学【 マトリックス通信 】
□■   Vol.477 2018/11/28
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■前回から「思考力と応用力」について書いているが、
 つい最近、「おいおい!?」というような事例が起きた。
 
               ・
 
 今年の4月にMQ会計を学びたいという社長がセミナーに参加した。
 その後も何度かMG研修に参加して、
 
 ・MQ会計を社員に浸透させたい
 ・MQ会計を使って未来の経営を真剣に考えたい
 
 という想いが強くなったようだ。
 
 そこでお手伝いをすることになるのだが、
 MQ会計を使って未来(計画)を創るためには
 どうしても会計ソフトから出力される情報とデータが必要になってくる。
 同時に会計情報の質を上げていかなくてはならない。
 
 いろいろと提案するのだが、
 税理士から勧められて使っている会計ソフトでは
 実現できないことがわかった。
 未来の計画に必要なデータが取り出せないのだ。
 
 「データを自由に取り出せる上位のバージョンに変更をお願いしたら?」
 
 そこで税理士事務所の担当者に相談することになった。
 
 担当者が言うには、
 
 「わかりました。必要なときに言ってください。」
 「いつでもデータを出力しますよ。」
 
 まあ、一般的な会話である。
 
 
 
■事務所の担当者には「社長の真意」が伝わらない。
 月次試算表の月別データからグラフを作るくらいにしか思っていないのだ。
 
 そこで社長に伝えたのは、
 
 「必要なときにいつでも取り出せる環境が必要です。」
 
 社長は理解してくれた。
 
 「自分で取り出したいので
  会計ソフトを上位のバージョンに変えてください。」
 
 そして担当者が提案してきたのは、、、、
 
 、、、あまりにも非現実的でトンチンカン、、、
 
 
 要するに、
 
 自分たちが経験していないこと、
 新しいこと、
 やってこなかったことに対し、
 挑戦しようとすらしない。
 
 「前例がありません!」で済ます役所と一緒なのだ。
 
 
 
■社長には、
 
 「この際、会計ソフト自体を変えませんか?」
 
 という提案をせざるを得なかった。
 
 そのときの税理士事務所の反応は、
 
 「わかりました。
  そのソフトの仕訳を印刷して持ち帰り
  (自分たちが使っている会計ソフトに)入力し直します。」
 
 
 入力し直すのは勝手だが、
 
 勘定科目は必要に応じて追加修正するし、
 MQ会計を実践していくうえで重要な誤りがあれば
 遡って修正しないと情報としては使えない。
 
 (もちろん、すでに照合済みの現預金の残高が変わるような修正は
  してはいけない)
 
 それに対しての反応は予想がつく。
 
 「仕訳は遡って直してはいけません。
  真実を記録しないと税務署の信頼を失いますから、、、」
 
 税理士事務所側とすれば毎月チェックしているので
 遡って修正されたら仕事にならない。
 
 税理士は、正しい?申告書を、手間をかけずに作りたいし、
 社長は、未来の意思決定に使えるような会計情報がほしい。
 
 社長とこの税理士とでは、
 「何のために」という目的が根本から違う。
 
 社長はこんなことを言い出した。
 
 「宇野さん、担当者は科目や金額をいつの間にか勝手に直して、
  その経過を何にも伝えてくれないんです。これってどう思いますか?」
 
 
 思考力の育っていない税理士のもとには、思考力のない職員が集まってくる。
 
 これは税理士にかぎったことではない。
 中小小規模企業でも同じことが言えると思う。
 
               ・
 
 MQ会計セミナー【初の試み】
 
 ・MQ会計を即!実践する人とできない人
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 この差はどこから来るのだろうか。
 根本から「考え方」が異なるのだ。
 
 ◎このセミナーは参加条件があります
 
  2019年02月08日(金)
  東京・利益が見える戦略MQ会計【特別講座】
 
  テーマは「思考力・応用力・創造力(想像力)そして、、、」
 
 
 (つづく)
 
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