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【「損益分岐点売上高」と「利益感度分析」】
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□■ 戦略ＭＱ会計・ＤＣ・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【マトリックス通信】
□■ Vol.487 2019/04/02
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■今回は、利益感度についてです。
利益が出るか赤字になるかは、
Ｐ・Ｖ・Ｑ・Ｆの各要素が大きく影響します。
この４つの要素それぞれの影響度合を数値で計算する方法を
利益感度分析といいます。
利益感度分析は、これまでのような一般的な経営分析と異なり、
「利益を増やすためには、企業はどの部分から手をつければ一番効果的か」
赤字の企業では、
「赤字を解消するには、どの部分から重点的に手をつけなければいけないか」
を見極めるための手法で、数値（％）で示します。
利益感度分析についての解説はここでは省略します。
詳しくは「利益が見える戦略ＭＱ会計（かんき出版）」146ページに書きました。
要素法だからできる分析です。ぜひ読んでみてください。
利益感度分析からは、
「かりにこうすればこうなる」という値は計算で求めることができますが、
私は好きではありませんでした（嫌いでした）。
ＭＱ会計セミナーやＭＧ研修でも利益感度分析の講義は避けてきました。
過去のメルマガに登場したのはたった１回だけです。
利益感度分析は、ほんとうに実務で使えるのか！
理屈だけではないのか！！
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