東京・2019年MG研修【特別講座】

MG(MQ戦略ゲーム)はゲーム形式で楽しく学べる研修です 

 参加者は全員社長になって2日間で4年分の経営を行います。

 経理の勉強はもちろん、実際にゲームを通して経営を実践できますので、

 社長や幹部研修にはぴったりです。計数力を高め社員の自主性を引き出し、

 そして毎回新鮮な「気付き」を得ることができます。 

2019年の東京MGはテーマ別に5回に分けて開催します

 第1回は「利益が見える戦略MQ会計」

 MQ会計の基本から経営の現場でどのように活用していくのかを

 ゲームに置き換えて解説していきます。実践さながらの講義です。

 第2回は「社長のための会計学」

 なぜ、会計が苦手な社長が多いのか!

 会計情報を経営に活かすにはどうするのか!!

 他では聞けない「会計の本質」の話です。

 第3回は「未来を見るための経営計画」

 いまの管理会計は体系化されて学問になりつつあります。

 専門書などは大学の教科書並みの難しさで、

 とても経営の現場で活用しようという気にはなりません。

 じゃあ、この先を考えていくためにはどうすればいいのか、

 MQ会計を使って考えます。 

 第4回は「社長のためのキャッシュフロー」

 社長たちは、けっして「キャッシュフロー計算書の理論」を

 学びたいのではありません。

 この先の資金繰りがどうなるのか

 将来の資金繰りをもっと楽に考える方法はないのか

 を知りたいのです。

 MQ会計では触れることができなかったキャッシュフローについて、

 社長の目線で考えます。

 第5回は「思考力・応用力・創造力(想像力)・・・そして行動!」

 いろんなセミナーや研修に参加しても実践できない、現場に落とし込めない!

 その原因は何か?

 どこに問題があるのか!

 私がMQ会計とMG研修をとおして考え続けてきたテーマです。 

講義内容はこちらです

 ●第1回~第5回はそれぞれで完結です。

 ●ご希望の日程をクリックしてお申込みください。

 ●参加費用は各回のページをご覧ください。内容によって異なります。 

第1回

 受付中です。お申込みはこちらから

 ⇒ 2019年04月19日(金)/ 20日(土)

 実践!戦略MQ会計

  そもそも利益ってなに? 

  MQ会計で何ができる!?

  決算書本来の目的を明確にする

  社長はすぐにやりたくなる「日次決算」

  ・けっして[率]で経営を考えないでください

  利益感度分析、、、じつはスゴク奥が深いという話

  MQ練習問題から現状を考える

  MQ会計を実践すると机上の話はできなくなる! 

第2回

 受付中です。お申込みはこちらから

 ⇒ 2019年06月28日(金)/ 29日(土)

 社長のための会計学 

  ・そもそも決算書って何? 

  なぜ、決算書を作らなければならない?

  決算はどうして年1回なのか?/ 誰が年1回と決めたのか?

  税理士との会話が噛み合わない!理解できないのはなぜ?? 

 そもそも会計って何なのか?

  なぜ、期末になると「棚卸」をする?

  売上原価は究極のドンブリ勘定

  税理士に質問したいが、何を聞いたらいいのかわからない

  わからないところがわからない !

 これはスゴイ!マトリックス会計特別講義

  マトリックス会計がわかると会計の本質が見えてくる

  わからないところがわかるようになる!?

  資本金・内部留保の正体

  この先も社長をやっていくにあたって

   最低限知っておかなければならない会計に関すること

第3回

 受付開始までしばらくお待ちください

 ⇒ 2019年08月02日(金)/ 03日(土)

 未来を見るための経営計画

  そもそも何のために計画が必要?!

   社長に知っておいてほしい画の位置づけ

  利益計画はMQ会計がもっとも得意とする分野です

  未来を見るための計画の考え方

  計画を実行するためには最低限必要な情報がある!

  MQ会計は社長のための、未来を考えるための会計  

 決算分析の疑問・管理会計の矛盾

  変動費の定義らしきもの

  検証・変動費はほんとうに売上高に比例するのか

  変動損益計算書への疑問 / MQ会計との決定的な違い

  管理会計における損益分岐点分析の限界

  MQ会計には損益分岐点売上高は存在しない

  社長にとって析のスキルとは

第4回

 受付開始までしばらくお待ちください

 ⇒ 2019年10月25日(金)/ 26日(土)

 *この回は参加条件があります。ご注意ください

 社長のためのキャッシュフロー

  キャッシュフローの情報は

   社長にとってわかりやすい会計処理からしか得られない

  キャッシュの流れは大きく分けて4つある

  入金が決まる瞬間のはなし

  未来のキャッシュフローを考える

  マトリックス会計とキャッシュフロー

  日次資金繰り表のススメ

  今までの会計処理でいいんですか?

  ムダな事務処理一覧

第5回

 受付開始までしばらくお待ちください

 ⇒ 2019年12月13日(金)/ 14日(土)

 思考力・応用力・創造力(想像力)・・・そして行動!

  ・MGをどのように現場に落とし込めばいいのか  

  学んだことをなかなか実行に移せない

  MQ会計をどう当てはめていけばいいのかわからない

  Qを何にするかで悩んでいる

 第5回のテーマは、思考力・応用力・創造力(想像力)

  社長にとって【考える】とはどういうことか?

  どうすれば【応用力】が身につく?

  どうすれば人は育つ?(MGに含まれる教育について)

 2日間のMG研修を通して一緒に考えます。

【ご注意】

 セミナーをより効果的にするために開催までの間も改良を続けます。

 一部内容が変更になる場合があります。

 

 

【講 師】 宇野 寛

株式会社 アイティーエス 代表取締役

株式会社 西研究所 客員研究員

 

13年間の会計事務所勤務を経て、ソフトウェアプログラマーに転職。その後、MQ会計とマトリックス会計の研究を続けて17年、企業への導入の お手伝いをしています。 

2009年12月に出版した西順一郎先生との共著「利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)」は、中小企業経営者の方たちに衝撃を与えています。

 

 

利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)

 

  経営指導した15,000社が 黒字体質に変わった! 

  売上を減らしても利益を出せる!

  原価や経費を増やしても利益を出せる! 

  経営情報を使いこなして儲ける技術 

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 ◎受付中です。お申込みはこちらから

  ⇒ 【第1回】2019年04月19日(金)/ 20日(土)

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