『会計はなぜマトリックスがいいのか?』 (税務経理協会)
-目からウロコ、社長のための新会計学-
西順一郎・宇野寛=著
A5判 並製 220頁 定価1800円+税
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01 私も経理が分からなかった
02 なぜ経理を勉強するのか?
03 経理の真髄は何だろうか?
04 戦略会計には三つのポイントがある
05 戦略会計STRACの構造
06 新しい戦略会計/企業方程式の登場
07 なぜ「PQ」というか?
08 歴史と直接原価計算
09 分かるということ
10 損益分岐分析
11 損益分岐点には4種類ある
12 利益感度分析
13 利益感度分析 その2
01 会計恒等式
02 マトリックス会計の本質
03 ストックとフロー
04 会計の公準(公理)
05 期間計算の公準
06 会計は次繰である
07 減価償却
08 バランスシートはパワーである
09 繰り延べ資産
10 MGは経営の模擬体験
11 結語
01 もっと儲けるための会計をしませんか?
02 儲けるための会計とはカンタンなことだった
03 利益が出るとはどういうことでしょうか?
04 MQはバケツの水何杯分?
05 重要なのは損益分岐点MQ
06 “売上を伸ばせ!”は今日からやめよう!
07 目標MQを具体的に指示するとこうなる!
08 ある会社の販売戦略
09 経理マンは“率”が好き
10 売上高が10%ダウンすることの本当の怖さ
11 会計情報を戦略的に活用するには
12 MQの最大化が儲ける会計の基本
13 戦略会計の本当の意味
14 P/Lの中でどの利益が一番重要ですか?
15 売上高比率は役に立たない!
16 経営分析の悪い例
17 製造業は必見!決算書に存在しない重要な金額とは?
18 全部原価計算(FC)では儲からない理由
19 ダイレクトコスティング(DC)とは
20 作れば作るほど儲かるFCのからくり
21 経営戦略に使える原価計算とは
22 経営戦略に使える損益分岐点の求め方
23 実践!戦略会計(事例1)
24 実践!戦略会計 この先どうする?(事例2)
25 制度会計における配賦の意味
26 建設業における戦略会計
27 B/S(貸借対照表)の本当の意味
28 月次決算と棚卸
29 棚卸の評価のしかたで利益が変わる
30 戦略会計のすすめ
01 たった一枚の帳表が企業を変える
02 今、なぜマトリックスなのか?
03 分かりにくい決算書
04 経営情報としての制度会計の弱点
05 マトリックス会計のための簿記入門
06 最小のマトリックス会計表
07 決算書ができるまで
08 MX会計表からこんな情報が分かる!
09 利益と資金は一致する?
10 経営者のための会計、マトリックス
11 差額マトリックス会計表
12 マトリックス、夢の会計
あとがき
参考文献