埼玉・川口市

MG(MQ戦略ゲーム)2日半・上級講座

 2026年8月20日(木)午後 ~ 22日(土

現在満席です


 

利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)の著者が講師

「2日半かけて行うMG研修上級講座」です


今回は経験者向けです

研修の中である実験を試みます。

ほかにも“実践に即したMQ会計の講義”

“決算書が作られる過程と構造”"マトリックス会計の講義"など、

これまでの決算書の見方・使い方・考え方が変わるかもしれない2日半です。


会計って、こんな仕組みだったのか!(その1)

第2表 原価計算フロー・シート

製造業や建設業では、税務署に提出する決算書は「FC全部原価」が(法人税法で)義務づけられています。

いわゆる“原価計算”ですが、

製品の原価を求める計算工程がわかりやすく図表にしてあります。

用紙右半分が第3表 対外報告書

「税引前当期利益」をもとに計算した法人税がB/Sのどの部分に記載されていくのか、残った「当期利益」は次期にどのように繰り越されていくのか。

MG第1期には、税務署用の決算書が作られるしくみの勉強が含まれています。

ところが税務署用の決算書では黒字なのに

マトリックス会計表で作る決算書は赤字になってしまいます。

なぜなのか?

社長たちにとって最低限必要な会計の勉強 なのですが、

これらは決算書本からは学ぶことができません。

今回の「上級者向けMG」で解説します。


会計って、こんな仕組みだったのか!(その2)

MGでは全員が資本金300からスタートしますが2日目の夕方に差が出ます。

なぜなのか?

現実の経営も一緒です。

同じ業種、規模でも黒字の企業もあれば赤字で苦しんでいる企業もある。

第1期では、このテーマにそって”ある実験”を試みます。

B/Sには社長の思いが表れる

B/Sは会社盤で考えるとわかりやすい(MGで訓練する)

B/SをモノにするにはMGで経験した"想像力"を活用しよう!

B/Sの解読方法を学んでその先にどんな景色が広がっているのか!?

決算書とくにB/Sがわかりにくいと思っている人は意外に多い。

これは決算書の構造に原因があります。

第5表マトリックス会計表からその理由を解説します。

マトリックス会計を通して「会計そのもの」を学ぶ絶好の機です

(上級講座の内容)

 会計の目的・決算書の正体

 ・社長はなぜ、会計のセミナーに出たがらない?

 ・決算書を作る意義と必要性

 ・中小企業が決算書を作成する目的

 ・意思決定の大半は現場で行われている

 ・経営情報として使えるのかは別の問題

 ・だから会計人・経理マンの言うことは聞いてはいけない!

  第2表 原価計算フローシート・第3表 対外報告書

 ・「会計は図形で考える」の真の意味とは

 ・決算はなぜ年1回?

 ・売上原価は“究極のドンブリ勘定

 ・期末に棚卸をしなければならない理由

 ・棚卸のやり方で利益はカンタンに変わる(棚卸の評価)

 ・B/Sの本当の意味

 ・自己資本(純資産)の正体

 ・内部留保って何のこと

  社長のためのキャッシュフロー計算書

 ・キャッシュフローに関する基本的な質問

 ・キャッシュフロー計算書って何?

 ・理想的なキャッシュフロー計算書

 決算書を経営に使うには決算書の製造工程”にヒントがあった

 ・会計の構造(会計のしくみは“積み木”で考えるとシンプルでわかりやすい)

 ・決算書、その“わかりにくさの追求”から見えてくるもの

 ・B/SとP/Lの構造を分析する

 ・決算書が作られる過程で生じる“重要な会計情報の消失

 MGインストラクター、期数を積んだ人たちへのメッセージ

 ・MQ会計と数学

 ・MQ会計を活用した思考力アップとは?

 ・計画は事業の基本的枠組み

 ・利益計画への応用(MQ会計で未来を見る)

 ・MGの真の目的を考える

  期数(経験)と自身のスキルアップは比例しない

 ・この先どうする!?

 第5表 マトリックス会計表

 ・利益は仕訳で決まる

 ・会計はフローとストック

 ・決算書は会計の“ほんの一部分”にすぎない

 ・マトリックス会計の構造

  マトリックス会計で“会計のしくみ”を学ぶ

 ・第5表マトリックス会計表に組み込まれた2つの発明

 ・マトリックス会計表は会計情報そのもの

 ・経営分析について考える

 ・仕訳は経営情報そのもの(仕訳の重要性について考える)

 社長方にとって重要なのは未来の話

 テクニックだけマスターしても役に立ちません

 手法ではなく考え方を学んでください

 ※)セミナーをより効果的にするために開催までの間も改良を続けます。

   一部内容が変更になる場合があります。

 ※)参加された方々の業種により、講義の内容を一部変更する場合があります。 


セミナーで配付するテキストです

 

社長のための会計学(A4判・86頁) 

 

第1章・決算書の正体

第2章・社長のためのキャッシュフロー

第3章・マトリックス会計から会計の構造を考える

 

 

 

セミナーで配付するテキスト(書籍)です。 

これまでの研究をまとめたこのテキストは読んだだけでも十分にわかるように構成されています。帰ってからの復習に使えます。


 

【講 師】 宇野 寛

株式会社 アイティーエス 代表取締役

株式会社 西研究所 客員研究員

 

13年間の会計事務所勤務を経て、ソフトウェアプログラマー

に転職。その後、MQ会計とマトリックス会計の研究を続けて

24年、企業への導入の お手伝いをしています。 

西順一郎先生との共著「利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)」は、

中小企業経営者の方たちに衝撃を与えています。 

  


 利益が見える戦略MQ会計(かんき出版)

 

  経営指導した15,000社が 黒字体質に変わった! 

  売上を減らしても利益を出せる!

  原価や経費を増やしても利益を出せる! 

  経営情報を使いこなして儲ける技術 

日   程

 2026年8月20日(木)午後 ~ 22日(土)の2日半

時   間

 1日目:13時00分開始~17時30分終了予定

 2日目:  9時00分開始~18時00分終了予定

 3日目:  9時00分開始~17時00分終了予定

定   員

 18名

会   場

 JR川口駅前  キャスティー(ショッピングセンター7階)

 東口から出て徒歩2分です

 詳細は自動返信メールをご覧ください 

講   師

 株式会社アイティーエス 代表取締役 宇野 寛

 (株式会社西研究所 客員研究員) 

参加条件

 ITS宇野寛のMGが初めての方でも参加いただけます 

 ・マトリックス会計表を50分以内に完成できる

 本研修に関するメールでのお問合せはこちらまで
 電話でのお問合せは:
ITS宇野寛 携帯電話・090-3754-0126

参 加 料

 価格は申込フォームをご覧ください。 

 2日目の昼食/3日目の昼食/資料・テキストを含みます。

持 ち 物

(必需品)

 鉛筆またはシャープペンシル(濃い目の芯・Bまたは2B)

 消しゴム・30センチの定規

 使い慣れた大きめの電卓スマホの電卓は不可)

 当日は楽な服装でご参加ください 

 百回帳を持参してください

事 務 局

 MG研修運営事務局 東京・オフィスサポート

 

ゲームは3期または4期です(決算状況次第で変わります)

今回は講義中心の研修です。

ふだんのMG研修ではできない「会計・決算書・MQ会計・マトリックス会計」の

講義の時間を十分に取りました。

ゲームは3期または4期で終了しますので、了承の上参加してください。


お申込みの前にお読みください

受付は先着順です。定員になり次第締め切ります。

  お振込みの確認をもって正式なお申込みとします。

お申込後に届く自動返信メールをご確認ください。

  自動返信メールが届かない場合には、メールアドレスが間違っているか、

  迷惑メール扱いになっている可能性があります。

自動返信メールが届かない場合には、

 ⇒ こちらからお問合せください

株式会社アイティーエスに代わって

  東京・オフィスサポートが運営事務を行っています。

  セミナー代金の回収はオフィスサポートが代行しています。

振込票をもって領収証とします。領収証は発行しません)

当日参加できない場合には、代理の方の参加をお願いしています。

請求書(インボイス対応)は自動返信メールの最後にあります。

  テキストデータにつき印鑑は省略しています。


定員制につきキャンセルはご遠慮ください

振込後の返金はできません


 

スマートフォンからお申し込みの場合

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再度「参加申し込み」が送信されてしまい、

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キャッシュのクリアもお願いします。


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