Vol.531 どうすれば人は育つ!

先週、大阪・中村社労士事務所主催の

第1回・大阪MG研修2日間が終わりました。

7割が初参加です。

 

私がMGを通して伝えたい、考えてもらいたいテーマの一つが

「どうすれば人は育つ!」

 

初めて参加した女性社労士の感想文の一節です。 

『指をささずに本人に気づかせる手法はスゴイと思いましたので

 真似したいと思います。』

 

社労士は労務人事の専門家、

これまでとくに意識してやってきたことだったので

その彼女からのコメントに私自身感激しました。

 

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今回は、事務局の増田から参加者へ出したお礼メールを紹介します。

この文面を読んで「ゾクっ」としました。

 

 

【お礼メール】

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このたびはご参加をいただきまして誠にありがとうございました。 

 

初めて参加の方、お疲れさまでした。

ルールがわからなかった。計算が大変だった。みんな最初はそうでした。

成績、結果は、どうでもいいことです。

 

体感、感情で得たもの、それが今回の価値。

初めての方、ゲームに普段の自分が現れませんでしたか。

わたしはそうでした。かなり落ち込みました。

知ったかぶりの、これまでの自分を恥ずかしく思いました。

 

新しい種がまかれました。育てるかどうかは、自分次第。

 

           ・

 

『指を指さないで伝える』

 

について、感想ありました。

 

言葉をいったん脳みそ通して、日本語理解して、手を動かす。

何をしているかわからなくても、「脳みそを通した!」がとても大事なんです。

 

「1期という文字から80まで、ぐるっとマルで囲む」

「左へ10センチ、マル2借金の条件」、

「前期マトリックス会計表の右下、グラフにうつす、をそのままうつす」

 

なにがなんだかわかりませんから、言われた通りに手を動かします。

その際、頭の中で、その言葉は反芻されます。

「〇〇をする~」「次に△△をする~」

 

自分のアタマを通したその言葉が、自分を導いてくれます。

それが、自分を育てる、と、思います。

なんでこうするのか、2回目以降は少し考える余裕もでてきますから、

そのとき楽しんでくれたら。

 

「コトバで伝える」

 

には、共通の「コトバの定義」が必要です。

 

指さしで教わる人は、そのあと、自分のアタマで反芻することができません。

言われたとおりに、考えないで行動するので、何をしたかの検証さえできません。

 

「あ!見つけた!!」

 

計算ミスをひとりで見つけたときの喜び。その喜びを奪わない。

小さい喜びかもしれないけれど、「できた!」の積み重ねは大きく育つ。

 

言葉で伝えるを訓練するとき、伝える側は成長します。

 

「工夫」が必要になります。どう伝えるか。言葉を選ぶ。伝える人を育てます。

指さしは、目の前のその人にしか伝えられません。

言葉で伝えることができるようになれば、多くの人に同時に伝えることができる。

 

「かしこさの階段」、「伝え合える×人数」

 

最初は教わった人も、次の人へ、「コトバで伝える」技術を会得することができる。

 

指さしは、ダメ。

 

MGに参加している時間の主体は「わたし」。みんな「社長」ですから。

行動(作業)するのは誰か。はっきりと線引き。そうすると、かける言葉がかわる。

 

わたしが判断して、わたしが行動する。

相手が判断して、相手が行動する。

その行動の責任をとるのは誰か。おのずとコトバが変わると思います。

 

ルールがわからなかった、計算が遅かった。

回数を重ねれば、自然にわかりますから、その点はご安心。

 

あ!発見した!!それを大事にしてほしいと思います。

さあて、じゃ、どうする?!って、ワクワクしてくれたらうれしい。

 

           ・

 

まだまだお伝えしたいことがたくさんあります。

 

気づきと発見の扉が開くのを楽しみに、、、

またお会いしましょう。

 

 

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『 百年後にはこの考え方が必ず本道になる 』

 

という確信をもって、

この先も研究を続けることが宇野寛の使命です。

貴重なお時間を割いてご参加いただきましたことに、

あらためて深く御礼申し上げます。 

 

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【発行責任者】宇野 寛
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